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Western Union publie ses résultats pour le quatrième trimestre et l’ensemble de l’exercice

Publié le 11/02/2012 | 23h26 | Business Wire

La plus forte progression du chiffre d’affaires sur un exercice depuis 2008
Solide progression des Canaux électroniques
2012 devrait subir l’impact de difficultés macroéconomiques et de la conversion de devises
Hausse de 25 % du dividende trimestriel annoncée

The Western Union Company (NYSE : WU) a publié aujourd’hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l’ensemble de l’exercice 2011, ainsi que ses prévisions financières pour 2012.

Sont parmi les faits financiers marquants pour l’exercice :

  • Chiffre d’affaires de 5,5 milliards USD, une progression de 6 % comparé à 2010 ou 5 % hors Travelex Global Business Payments (TGBP)
  • Chiffre d’affaires selon un taux de change constant en progression de 5 % ou de 4 % hors TGBP
  • Marge d’exploitation de 25,2 % ou 26,1 % hors frais de restructuration, comparé à 25 % ou 26,2 % hors frais de restructuration en 2010. L’exercice en cours comprend 21 millions USD de coûts liés à la clôture de l’acquisition de TGBP.
  • Plus-values dans Autres produits / (charges) de 50 millions USD liées à la réévaluation de la participation de 30 % de la société dans Angelo Costa S.r.l. et dans Finint S.r.l., comme attendu, et de 21 millions USD liées à des contrats de change à terme essentiellement pour l’acquisition de TGBP
  • Économie d’environ 205 millions USD dans Provision pour impôts sur les bénéfices liée à l’accord passé avec les autorités fiscales américaines (Internal Revenue Service) annoncé le 15 décembre 2011. Le taux d’imposition effectif pour l’exercice complet était de 8,6 % ou 24,9 % hors cette économie et l’impact des frais de restructuration.
  • BPA de 1,84 USD ou 1,57 USD hors frais de restructuration et l’économie d’impôts, comparé à 1,36 USD l’exercice précédent ou 1,42 USD l’exercice précédent hors frais de restructuration
  • Capacité d’autofinancement de 1,2 milliard USD
  • Frais de restructuration de 47 millions USD ou 32 millions USD après impôts, liés aux changements organisationnels et autres mesures publiées précédemment par la société

Sont parmi les faits financiers marquants pour le trimestre :

  • Chiffre d’affaires de 1,4 milliard USD, en progression de 5 % par rapport au quatrième trimestre de l’exercice précédent. Le chiffre d’affaires a progressé de 3 % hors 35 millions USD de produits de l’acquisition de TGBP.
  • Chiffre d’affaires selon un taux de change constant en progression de 6 % ou 4 % hors TGBP
  • Marge d’exploitation de 25 %, comparé à 23,7 % ou 24,5 % hors frais de restructuration, l’exercice précédent. Les résultats de TGBP, y compris l’amortissement des actifs incorporels, ont eu un impact négatif sur la marge d’exploitation de la période en cours d’environ 100 points de base. De plus, le trimestre en cours comprend 9 millions USD de coûts liés à la clôture de l’acquisition.
  • Plus-values dans Autres produits / (charges) de 20 millions USD liées à la réévaluation de la participation de 30 % de la société dans Finint S.r.l., comme attendu, et de 21 millions USD liées à des contrats de change à terme essentiellement pour l’acquisition de TGBP
  • Économie d’environ 205 millions USD dans Provision pour impôts sur les bénéfices liée à l’accord passé avec les autorités fiscales américaines (Internal Revenue Service). Le taux d’imposition effectif pour le quatrième trimestre était de (28,3 %) ou 29,8 % hors cette économie.
  • BPA de 0,73 USD ou 0,40 USD hors l’économie d’impôts, comparé à 0,37 USD l’exercice précédent ou 0,38 USD l’exercice précédent hors frais de restructuration

Autres faits marquants pour le trimestre :

  • Progression du chiffre d’affaires Interconsommateurs (C2C) déclarée de 3 % et croissance de 5 % des transactions selon un taux de change constant ; le segment C2C représentait 83 % du chiffre d’affaires de la société

    • Progression du chiffre d’affaires de la région Europe, Moyen-Orient, Afrique et Asie du Sud (EMOA-Asie du Sud) de 2 % sur une croissance des transactions de 3 %
    • Progression du chiffre d’affaires de la région Amériques de 3 % sur une croissance des transactions de 6 %
    • Progression du chiffre d’affaires de la région Asie-Pacifique (APAC) de 6 % sur une croissance des transactions de 8 %
    • Marge d’exploitation C2C de 28 % comparé à 27 % l’exercice précédent

  • Progression du chiffre d’affaires du segment Paiements internationaux aux entreprises de 24 %

    • Progression du chiffre d’affaires du segment Paiements de factures des consommateurs de 2 %
    • Progression du chiffre d’affaires de Western Union Business Solutions (WUBS) de 130 % ou 13 % hors TGBP
    • Marge d’exploitation du segment Paiements internationaux aux entreprises de 17,5 % comparé à 13,3 % l’exercice précédent

  • Progression du chiffre d’affaires du segment Canaux électroniques de 36 %. Les canaux électroniques, qui englobent westernunion.com, les transferts d’argent basés sur un compte en banque et les transferts d’argent via mobile, représentaient environ 3 % du chiffre d’affaires total de la société pour le trimestre.
  • Nombre de cartes prépayées activées de près de 1,5 million, la distribution au détail étant disponible dans plus de 15 000 agences aux États-Unis
  • Réseau de 485 000 sites d’agents
  • Clôture de l’acquisition de TGBP, un prestataire de premier plan spécialisé dans les paiements internationaux aux entreprises, renforçant la position de la société dans l’un de ses domaines de croissance stratégique clés, les paiements transfrontaliers interentreprises
  • Clôture de l’acquisition de Finint S.r.l., l’un des plus importants agents de réseaux de transfert d’argent de Western Union en Europe
  • Dividendes déclarés de 50 millions USD pour le trimestre

Autres statistiques

D’autres statistiques clés pour le trimestre et des tendances historiques sont présentées dans le tableau complémentaire inclus dans le présent communiqué de presse.

Hausse du dividende

Par ailleurs, la société a annoncé aujourd’hui que son conseil d’administration avait déclaré une hausse de 25 % du dividende trimestriel de la société, à 0,10 USD par action ordinaire. L’ancien dividende trimestriel de la société s’élevait à 0,08 USD par action ordinaire. Le conseil d’administration a déclaré un dividende en numéraire trimestriel de 0,10 USD par action ordinaire, payable le 30 mars 2012 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 16 mars 2012.

Hikmet Ersek, président et chef de la direction de Western Union, a commenté : « Nous avons beaucoup accompli en 2011. Nous avons surpassé nos prévisions initiales de BPA et avons réalisé notre plus haut taux de croissance du chiffre d’affaires pour un exercice depuis 2008. Chacune de nos régions interconsommateurs a progressé, avec une solide performance des canaux électroniques. Le segment Paiements de factures des consommateurs a poursuivi son redressement et Western Union Business Solutions a réalisé une croissance du chiffre d’affaires à deux chiffres. Nous avons également restitué 1 milliard USD à nos actionnaires par le biais de rachat d’actions et de dividendes. »

M. Ersek a poursuivi : « En 2011 nous avons continué d’identifier nos opportunités et besoins à long terme et avons créé les feuilles de route stratégiques qui seront le moteur de notre croissance future. Nous avons structuré notre entreprise autour de trois domaines de croissance : le transfert d’argent des consommateurs (notre cœur de métier), les paiements interentreprises, de nouveaux services et nouvelles initiatives, notamment l’expansion plus importante des canaux électroniques. Nous avons racheté deux super-agents majeurs, développant ainsi nos stratégies consommateur en Europe, et nous avons agrandi notre réseau à 485 000 sites d’agents. Nous avons également clôturé le rachat de Travelex Global Business Payments, qui, de pair avec Western Union Business Solutions déjà en place, nous procure de solides assises pour une croissance du segment des paiements interentreprises chez les PME. »

Et M. Ersek d’ajouter : « En 2012 nous allons nous concentrer sur l’atteinte des objectifs définis dans les feuilles de route stratégiques. Bien qu’il y ait certains défis à court terme sur le marché dans certaines parties du monde, les opportunités à long terme de croissance du chiffre d’affaires et d’expansion de la marge sont solides. Nous sommes engagés envers l’investissement dans notre entreprise pour réaliser ces opportunités, notamment bâtir les fondations du segment interentreprises et continuer à développer notre entreprise numérique distincte à San Francisco, qui nous permettra d’atteindre la place et la porté d’un vrai leadership dans les canaux électroniques. Nous gardons également notre attention sur la génération et le déploiement de solides flux de trésorerie, et l’annonce d’aujourd’hui de la hausse prochaine de notre dividende trimestriel à dix cents par action reflète cet engagement. »

Prévisions 2012

La société donne les prévisions financières suivantes pour 2012 :

Chiffre d’affaires

  • Croissance du chiffre d’affaires selon un taux de change constant dans une fourchette de +6 % à +8 %, y compris un avantage de +4 % de l’inclusion de TGBP sur l’exercice
  • Croissance du chiffre d’affaires PCGR (principes comptables généralement reconnus) plus basse de 2 % que celle selon un taux de change constant, du fait du renforcement considérable du dollar par rapport aux devises européennes et aux autres devises comparé à 2011

La société s’attend en règle générale à ce que les tendances globales du chiffre d’affaires interconsommateurs selon un taux de change constant soient semblables au quatrième trimestre 2011 et prévoit une faiblesse en Europe en 2012. La société prévoit une croissance du chiffre d’affaires selon un taux de change constant dans le bas de la fourchette à deux chiffres chez Western Union Business Solutions, comparé aux résultats pro forma de l’exercice complet 2011 (TGBP a été acquise le 7 novembre 2011).

Marges d’exploitation

  • Marge d’exploitation PCGR d’environ 25 %, contre 25,2 % en 2011
  • Marge d’exploitation d’environ 26 % hors coûts d’intégration de TGBP, contre 26,2 % hors frais de restructuration et coûts d’intégration de TGBP en 2011
  • Marge BAIIA hors coûts d’intégration de TGBP d’environ 30 %, contre 29,6 % hors frais de restructuration et coûts d’intégration de TGBP en 2011

Les marges d’exploitation devraient rester à peu près identiques à leurs niveaux de 2011, hors l’impact des charges d’intégration de TGBP et hors frais de restructuration de l’exercice précédent. La société pense que ce que la marge gagnera du fait de la croissance du chiffre d’affaires, des opérations de couverture de risque de change, des paiements de factures des consommateurs, des coûts de transaction plus bas et des économies de restructuration, sera contrebalancé par l’amortissement lié aux acquisitions, l’expansion de l’infrastructure de ses plates-formes numériques, ainsi que d’autres investissements.

La marge d’exploitation PCGR 2012 comprend environ 50 millions USD de charges d’intégration liées à l’acquisition de TGBP. L’amortissement des actifs incorporels lié aux acquisitions pour Western Union Business Solutions, TGBP inclus, devrait se situer à environ 60 millions USD en 2012, contre environ 20 millions USD en 2011.

Autres produits / charges et taux d’imposition

La société prévoit une augmentation des Autres produits nets 2012 par rapport à l’exercice précédent dû aux 71 millions USD en plus-values exceptionnelles en 2011 liées à la réévaluation de la participation au capital d’Angelo Costa S.r.l. et Finint S.r.l. et aux plus-values sur contrats de change à terme dans le cadre de l’acquisition de TGBP.

La société pense que le taux d’imposition effectif se situera dans une fourchette entre 16 % et 17 % en 2012.

Bénéfice par action

  • BPA PCGR entre 1,65 USD et 1,70 USD
  • BPA hors charges d’intégration de TGBP entre 1,70 USD et 1,75 USD

La fourchette du BPA 2012 hors charges d’intégration de TGBP entre 1,70 USD et 1,75 USD se compare à 1,57 USD en 2011 hors frais de restructuration et économie d’impôts liée à l’accord avec l’IRS. La hausse prévue du BPA en 2012 est tirée par un chiffre d’affaires plus important et un taux d’imposition effectif plus bas, partiellement contrebalancé par les plus-values exceptionnelles de 71 millions USD liées aux acquisitions en 2011 dans Autre produits / (charges). Les marges d’exploitation en 2012 devraient être semblables à 2011.

Capacité d’autofinancement

  • Capacité d’autofinancement entre 1 milliard USD et 1,1 milliard USD, ou entre 1,2 milliard USD et 1,3 milliard USD hors versements d’impôts prévus d’environ 200 millions USD dans le cadre de l’accord avec l’IRS annoncé le 15 décembre 2011.

Mesures non PCGR

Western Union présente un certain nombre de mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (non PCGR), car la direction estime que ces mesures fournissent un complément d’information utile en plus des mesures PCGR et assurent une comparabilité et une cohérence par rapport aux périodes précédentes. Ces mesures financières non PCGR comprennent les variation du chiffre d’affaires hors TGBP, les variations du chiffre d’affaires après ajustement selon un taux de change constant, les variations du chiffre d’affaires après ajustement selon un taux de change constant et hors TGBP, la marge d’exploitation hors frais de restructuration, la marge d’exploitation hors frais de restructuration et charges d’intégration de TGBP, la marge BAIIA hors frais de restructuration et charges d’intégration de TGBP, le bénéfice par action hors frais de restructuration après ajustement, le bénéfice par action hors frais de restructuration et accord avec l’IRS, les variations du chiffre d’affaires après ajustement selon un taux de change constant du segment Interconsommateurs, le taux d’imposition effectif après ajustement hors frais de restructuration et accord avec l’IRS, les prévisions de variation du chiffre d’affaires 2012 selon un taux de change constant, les prévisions de la marge d’exploitation 2012 après ajustement hors charges d’intégration de TGBP, les prévisions de marge BAIIA après ajustement hors charges d’intégration de TGBP, les prévisions du bénéfice par action 2012 après ajustement hors charges d’intégration de TGBP, les prévisions de capacité d’autofinancement 2012 après ajustement hors accord avec l’IRS, et les mesures supplémentaires figurant dans le tableau complémentaire inclus dans le présent communiqué de presse.

Des rapprochements des mesures non PCGR avec les mesures PCGR comparables sont disponibles dans les annexes ci-jointes et la section « Investor Relations » (Relations avec les investisseurs) du site Web de la société à l’adresse www.westernunion.com.

BAIIA

Le Bénéfice Avant Impôt Intérêts et Amortissements (BAIIA) correspond au résultat d’exploitation moins les charges de dépréciation et d’amortissement. Les prévisions de BAIIA 2012 sont après ajustement hors charges d’intégration de TGBP et le BAIIA 2011 est hors charges d’intégration de TGBP et frais de restructuration. Le BAIIA fournit un calcul supplémentaire de la mesure de la performance qui contribue à neutraliser l’effet des actifs acquis durant les périodes précédentes sur les comptes de résultat.

Intégration

La société prévoit environ 50 millions USD de charges d’intégration pour TGBP en 2012 et a encouru environ 5 millions USD au quatrième trimestre 2011. Les charges d’intégration de TGBP se composent essentiellement d’indemnités de licenciement et autres indemnités, de frais de rétention, de dépenses directes et supplémentaires se composant de frais de relocalisation, consolidation, et fermeture de sites, de frais d’intégration des systèmes informatiques et d’autres frais, tels que les frais de formation, de déplacement, et professionnels. Les charges d’intégration ne comprennent pas les coûts liés à la clôture de l’acquisition de TGBP.

Restructuration

La société a enregistré au total 47 millions USD de frais de restructuration en 2011. Environ 11 millions USD ont été ventilés dans le poste coût des services et 36 millions USD ont été ventilés dans le poste frais de vente, généraux et administratifs. Les frais de restructuration sont principalement liés à des changements organisationnels destinés à simplifier les processus métiers, faire en sorte que la prise de décision soit plus proche des marchés et générer des efficacités opérationnelles. La société a réalisé des économies avant impôts découlant de ces initiatives de 8 millions USD en 2010 et d’environ 55 millions USD en 2011, et prévoit des économies de 70 millions USD par an à compter de 2012. Les frais de restructuration ne sont pas ventilés dans les résultats d’exploitation par segment

Pour l’exercice 2010, Western Union a encouru des frais de restructuration de 60 millions USD. Environ 15 millions USD ont été ventilés dans le poste coût des services et 45 millions USD ont été ventilés dans le poste frais de vente, généraux et administratifs.

Les frais de restructuration incluent les charges liées aux indemnités de licenciement, de replacement de personnel et autres indemnités connexes ; à la fermeture d’installations et à la migration de l’infrastructure informatique ; et les autres frais liés à la délocalisation de diverses opérations vers de nouvelles installations ou des installations existantes de la société et vers des fournisseurs tiers, y compris les frais d’embauche, de formation, de délocalisation, de déplacement, et les frais professionnels. Sont également compris dans les frais de fermeture d’installations, des frais calculés liés aux amortissements d’immobilisations corporelles et d’améliorations locatives et l’accélération de la dépréciation et de l’amortissement.

Devises

Les résultats selon un taux de change constant supposent que le chiffre d’affaires et les charges à l’étranger sont converties de devises étrangères en dollar américain, net d’opérations de couverture de risque de change, à des taux correspondant à ceux de l’exercice précédent. Les résultats selon un taux de change constant supposent également que tout avantage ou perte attribuable aux fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, net d’opérations de couverture de risque de change, aurait correspondu à l’exercice précédent. Par ailleurs, la mesure suppose que l’impact des fluctuations de change sur des produits dérivés en devises étrangères non qualifiés d’opérations de couverture et la part de juste valeur qui est exclue de la mesure d’efficacité pour les contrats qui sont qualifiés d’opérations de couverture correspondent à l’exercice précédent.

Téléconférence et présentation de diapositives à l’intention des investisseurs et analystes

La société animera une téléconférence et une diffusion Web comprenant des diapositives à 16 h 30 (heure de New York) aujourd’hui. Pour suivre la téléconférence en direct au téléphone, composez le 866-202-3109 (depuis les États-Unis) ou le +1-617-213-8844 (en dehors des États-Unis) dix minutes avant le début de la conférence. Le code d’accès est le 53183016.

La téléconférence et les diapositives qui l’accompagnent seront disponibles via une diffusion Web à l’adresse http://ir.westernunion.com. L’inscription à l’événement est obligatoire, veuillez donc vous inscrire au moins cinq minutes avant l’heure prévue.

Une rediffusion de la téléconférence sera disponible environ deux heures après l’appel jusqu’au 14 février 2012, au 888-286-8010 (depuis les États-Unis) ou au +1-617-801-6888 (en dehors des États-Unis). Le code d’accès est le 82474210. Une rediffusion sur le Web sera disponible à l’adresse http://ir.westernunion.com pendant la même période.

Prière de noter : Toutes les déclarations faites par les directeurs de Western Union au cours de cette conférence téléphonique sont la propriété de Western Union et soumises à la protection du copyright. En dehors de la rediffusion, Western Union n’a autorisé aucun enregistrement, rediffusion ou distribution d’une transcription de cette téléconférence et décline toute responsabilité afférente.

Déclaration de conformité aux principes de règle refuge en ce qui concerne les énoncés prévisionnels

Ce communiqué de presse contient certaines déclarations qui constituent des énoncés prévisionnels au sens de la Loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne constituent pas une garantie de la performance future et impliquent certains risques, incertitudes et hypothèses qui sont difficiles à prédire. Les produits et résultats réels pourront différer sensiblement de ceux qui sont formulés explicitement ou implicitement par nos énoncés prévisionnels. Des termes tels que « s’attend à », « entend », « anticipe », « pense », « estime », « prévisions », « donne des prévisions », « donne des perspectives » et autres expressions semblables, ou le futur ou le conditionnel de verbes tels que « devoir », « pouvoir » et « être » sont utilisés dans le but d’identifier ces énoncés prévisionnels. Les lecteurs du présent communiqué de presse de The Western Union Company (la « société », « Western Union », « nous », « notre », ou « nos ») ne doivent pas se fier uniquement aux énoncés prévisionnels et doivent également prendre en considération toutes les incertitudes et tous les risques abordés à la section « Risk Factors » (facteurs de risque) et dans le rapport annuel sur Formulaire 10-K pour l’exercice clos au 31 décembre 2010. Ces énoncés ne valent qu’à la date à laquelle ils sont formulés, et la société rejette toute obligation d’actualiser des énoncés prévisionnels, quels qu’ils soient.

Les facteurs et événements qui risquent d’entraîner une différence sensible entre les résultats ou la performance réels et ceux qui sont exprimés dans nos énoncés prévisionnels comprennent : les changements apportés aux lois sur l’immigration, l’évolution des mouvements migratoires et autres facteurs liés aux immigrants ; notre capacité à adapter la technologie en réponse à l’évolution des besoins ou tendances du secteur et des consommateurs ; notre incapacité à développer et à mettre sur le marché de nouveaux produits, services et améliorations, et à gagner l’acceptation de tels produits sur le marché ; le non respect par nous, nos agents ou leurs sous-agents de nos standards commerciaux et technologiques, des exigences contractuelles, ou des lois et règlements en vigueur, en particulier les lois destinées à prévenir le blanchiment d’argent, le financement du terrorisme et les comportements anti-concurrence, et/ou les changements d’interprétation réglementaire ou d’application desdites lois ; l’impact sur nos activités de la loi Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act et ses règlements promulgués ; les modifications apportées aux lois, règlements et réglementations aux États-Unis ou à l’étranger, y compris à l’Internal Revenue Code (code américain des impôts), et leur interprétation gouvernementale ou judiciaire ; les changements de conjoncture économique en général et de la conjoncture économique dans les régions et secteurs dans lesquels nous sommes présents ; le climat politique et les actions connexes menées aux États-Unis et à l’étranger qui risquent d’avoir des répercussions négatives sur notre entreprise et sur la conjoncture économique en général ; l’interruption des relations entre le gouvernement américain et les pays dans lesquels nous avons ou mettons en œuvre des contrats d’agent importants ; les fusions, acquisitions et l’intégration dans notre entreprise d’activités et de technologies dont nous faisons l’acquisition et la réalisation des avantages financiers attendus de ces acquisitions ; les variations des taux de change et notre incapacité à gérer efficacement notre exposition à ces dernières, y compris l’impact des réglementations sur l’écart des taux de change qui s’appliquent aux virements de fonds et aux transactions de paiement ; le non respect du règlement à l’amiable avec l’État de l’Arizona ; les responsabilités et développements imprévus résultant de litiges et d’enquêtes réglementaires et autres affaires semblables, y compris les coûts, les dépenses, les règlements et jugements ; notre incapacité à conserver des montants ou des types de capital réglementaire pour faire face aux exigences des instances de réglementation auxquelles nous avons affaire à l’échelle mondiale ; la perte de confiance des consommateurs et clients dans nos activités, ou dans les fournisseurs de virement d’argent et de services de paiement en général ; l’incapacité à gérer les risques de crédit et de fraude de la part de nos agents, de nos clients et des consommateurs, ou la non performance de nos banques, prêteurs, autres prestataires de services financiers ou assureurs ; toute violation substantielle de la sécurité ou interruption de nos systèmes, quelle qu’elle soit ; notre capacité à attirer et fidéliser des salariés clés qualifiés et à gérer nos effectifs avec succès ; notre capacité à maintenir notre réseau d’agents et nos relations commerciales dans des conditions semblables ou plus avantageuses pour nous par rapport à celles qui sont en vigueur actuellement ; les répercussions négatives de mesures prises en matière de notation par les agences de notation de crédit ; l’incapacité à concurrencer efficacement dans le secteur des virements de fonds les prestataires de virements de fonds mondiaux, de niche ou de corridor, les banques et autres prestataires de services de virement de fonds, tels que les prestataires de télécommunications, associations de cartes, fournisseurs de paiement par carte et prestataires sur Internet et par voie électronique ; notre capacité à protéger nos marques et nos autres droits de propriété intellectuelle ; notre incapacité à gérer le potentiel tant de la protection que de la responsabilité en brevet dans le contexte d’un cadre législatif en évolution rapide sur le plan de la protection de la propriété intellectuelle ; la cessation de divers services proposés par nous ou des fournisseurs tiers ; notre capacité à résoudre les questions fiscales dans la mesure de nos réserves ; les mouvements défavorables et la volatilité des marchés des capitaux et les autres événements affectant nos liquidités, les liquidités de nos agents ou clients, ou la valeur de nos investissements ou notre capacité à rentrer dans nos investissements ou à recouvrer les sommes qui nous sont dues ; les décisions de réduire, vendre ou fermer des unités ou d’effectuer une transition des activités d’exploitation d’un endroit à un autre ou vers des tiers, particulièrement les transitions des États-Unis vers d’autres pays ; les changements de normes sectorielles affectant nos activités ; les changements de normes, règlements et interprétations comptables ; la croissance significativement plus lente ou des déclins du marché du virement d’argent et autres marchés dans lesquels nous sommes présents ; les conséquences négatives de notre scission d’avec First Data Corporation ; les décisions de modifier la composition de nos activités ; des événements catastrophiques ; et la capacité de la direction à identifier et gérer ces risques, ainsi que d’autres risques.

À propos de Western Union

The Western Union Company (NYSE : WU) est un prestataire de premier plan de services de paiement internationaux. Avec ses marques de services de paiement Vigo, Orlandi Valuta, Pago Facil et Western Union Business Solutions, Western Union offre aux consommateurs et aux entreprises des moyens rapides, fiables et pratiques d’envoyer et de recevoir de l’argent dans le monde entier, de payer des factures et d’acheter des mandats. Au 31 décembre 2011, les services des marques Western Union, Vigo et Orlandi Valuta étaient offerts par le biais d’un réseau de 485 000 agences réparties dans 200 pays et territoires. En 2011, The Western Union Company a réalisé 226 millions de transactions interconsommateurs à l’échelle mondiale, virant 81 milliards USD de principal entre consommateurs, et 425 millions de paiements à des entreprises. Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site www.westernunion.com.

WU-F, WU-G

THE WESTERN UNION COMPANY
STATISTIQUES CLÉS
(non auditées)
               
Notes* T410 E2010 T111 T211 T311 T411 E2011
 
Données consolidées
Chiffre d’affaires consolidé (PCGR) – Taux de variation en glissement annuel 3 % 2 % 4 % 7 % 6 % 5 % 6 %
Chiffre d’affaire consolidé (hors TGBP) – Taux de variation en glissement annuel a S/O S/O S/O S/O S/O 3 % 5 %
Chiffre d’affaires consolidé (selon un taux de change constant) – Taux de variation en glissement annuel a 5 % 3 % 4 % 5 % 5 % 6 % 5 %
Chiffre d’affaire consolidé (hors TGBP ; selon un taux de change constant) – Taux de variation en glissement annuel a S/O S/O S/O S/O S/O 4 % 4 %
Nombre d’agences 445 000 445 000 455 000 470 000 485 000 485 000 485 000
 
Segment interconsommateurs
Chiffre d’affaires (PCGR) - Taux de variation en glissement annuel 3 % 2 % 5 % 8 % 6 % 3 % 5 %
Chiffre d’affaires (selon un taux de change constant) - Taux de variation en glissement annuel e 5 % 3 % 5 % 5 % 4 % 3 % 4 %
Marge d’exploitation 27 % 28,4 % 28,6 % 28,6 % 29 % 28 % 28,6 % %
 
Transactions - (en millions) 56,17 213,74 52,84 56,31 57,64 59 225,79
Transactions - Taux de variation en glissement annuel 9 % 9 % 7 % 6 % 5 % 5 % 6 %
 
Total principal (milliards USD) 20 75,8 19 20,6 21,1 20,6 81,3
Principal par transaction ($ - dollars) 356 355 360 365 366 349 360
Principal par transaction - Taux de variation en glissement annuel

(3)

%

(2)

%

1 % 4 % 3 %

(2)

%

1 %
Principal par transaction (selon un taux de change constant) - Taux de variation en glissement annuel f

(1)

%

(2)

%

1 % 0 % 0 %

(1)

%

0 %
 
Principal transfrontalier (milliards USD) 18,1 68,6 17,1 18,6 19 18,5 73,2
Principal transfrontalier - Taux de variation en glissement annuel 6 % 6 % 7 % 10 % 8 % 2 % 7 %
Principal transfrontalier (selon un taux de change constant) - Taux de variation en glissement annuel g 7 % 6 % 6 % 6 % 5 % 3 % 5 %
 
Chiffre d’affaires international (PCGR) - Taux de variation en glissement annuel r 3 % 3 % 5 % 8 % 5 % 2 % 5 %
Chiffre d’affaires international (selon un taux de change constant) - Taux de variation en glissement annuel h, r 5 % 4 % 5 % 5 % 4 % 3 % 4 %
Transactions internationales - Taux de variation en glissement annuel r 8 % 8 % 5 % 5 % 4 % 5 % 5 %
Principal international par transaction ($ - dollars) r 386 382 390 399 401 381 393
Principal international par transaction - Taux de variation en glissement annuel r

(1)

%

(1)

%

2 % 6 % 4 %

(1)

%

3 %
Principal international par transaction (selon un taux de change constant) - Taux de variation en glissement annuel i, r 1 %

(1)

%

2 % 1 % 1 %

(1)

%

1 %
 
Chiffre d’affaires international hors les États-Unis pour origine (PCGR) - Taux de variation en glissement annuel s 3 % 3 % 5 % 10 % 6 % 2 % 6 %
Chiffre d’affaires international hors les États-Unis pour origine (selon un taux de change constant) - Taux de variation en glissement annuel j, s 5 % 4 % 5 % 5 % 4 % 3 % 4 %
Transactions internationales hors les États-Unis pour origine - Taux de variation en glissement annuel s 8 % 8 % 6 % 6 % 5 % 5 % 6 %
 
Chiffre d’affaires région EMOA-Asie du Sud - Taux de variation en glissement annuel t, u

(1)

%

0 % 2 % 8 % 5 % 2 % 4 %
Transactions région EMOA-Asie du Sud - Taux de variation en glissement annuel t, u 6 % 5 % 4 % 4 % 3 % 3 % 4 %
Marge d’exploitation région EMOA-Asie du Sud** t, u 28,4 % 28,7 %
 
Chiffre d’affaires Inde - Taux de variation en glissement annuel v 8 % 5 % 8 % 11 % 13 % 12 % 11 %
Transactions Inde - Taux de variation en glissement annuel v 6 % 4 % 6 % 8 % 11 % 15 % 10 %
 
Chiffre d’affaires région Amériques - Taux de variation en glissement annuel t, w 7 % 2 % 6 % 5 % 6 % 3 % 5 %
Transactions région Amériques - Taux de variation en glissement annuel t, w 11 % 11 % 8 % 7 % 6 % 6 % 6 %
Marge d’exploitation région Amériques** t, w 28,2 % 28,5 %
 
Chiffre d’affaires intérieur - Taux de variation en glissement annuel x 7 %

(6)

%

8 % 9 % 9 % 7 % 8 %
Transactions intérieures - Taux de variation en glissement annuel x 29 % 28 % 21 % 19 % 14 % 11 % 16 %
 
Chiffre d’affaires Mexique - Taux de variation en glissement annuel y 3 % 0 % 1 % 1 % 5 %

(1)

%

2 %
Transactions Mexique - Taux de variation en glissement annuel y 3 % 2 % 1 %

(1)

%

2 % 1 % 0 %
 
Chiffre d’affaire région Asie-Pacifique - Taux de variation en glissement annuel t, z 14 % 13 % 14 % 16 % 11 % 6 % 11 %
Transactions région Asie-Pacifique - Taux de variation en glissement annuel t, z 14 % 14 % 11 % 12 % 7 % 8 % 9 %
Marge d’exploitation région Asie-Pacifique** t, z 28,7 % 28 %
 
Chiffre d’affaires Chine - Taux de variation en glissement annuel aa 6 % 10 % 12 % 13 % 5 %

(5)

%

6 %
Transactions Chine - Taux de variation en glissement annuel aa 7 % 7 % 5 % 7 % 4 % 1 % 4 %
 
Chiffre d’affaires Canaux électroniques - Taux de variation en glissement annuel bb 19 % 14 % 24 % 39 % 40 % 36 % 35 %
 
Segment Paiements internationaux aux entreprises
Chiffre d’affaires (PCGR) - Taux de variation en glissement annuel 0 % 4 % 0 % 4 % 7 % 24 % 9 %
Marge d’exploitation 13,3 % 17 % 16,5 % 19,9 % 17,7 % 17,5 % 17,9 %
Transactions - (en millions) 105,3 404,9 105,9 105,6 108 105,5 425
Transactions - Taux de variation en glissement annuel 6 %

(2)

%

8 % 8 % 4 % 0 % 5 %
Chiffre d’affaires Paiements de factures - Taux de variation en glissement annuel cc

(5)

%

(8)

%

(2)

%

2 % 2 % 2 % 1 %
Chiffre d’affaires Business Solutions - Taux de variation en glissement annuel dd 32 % S/O 13 % 14 % 30 % 130 % 49 %
Chiffre d’affaires Business Solutions (hors TGBP) - Taux de variation en glissement annuel S/O S/O S/O S/O S/O 13 % 17 %
 
 % du chiffre d’affaires total de la société
Chiffre d’affaires segment Interconsommateurs 85 % 84 % 84 % 84 % 84 % 83 % 84 %
Chiffre d’affaires région EMOA-Asie du Sud t, u 44 % 44 % 43 % 43 % 44 % 43 % 43 %
Chiffre d’affaires région Amériques t, w 32 % 31 % 32 % 32 % 31 % 31 % 32 %
Chiffre d’affaires région Asie-Pacifique t, z 9 % 9 % 9 % 9 % 9 % 9 % 9 %
Chiffre d’affaires Mexique y 5 % 6 % 5 % 6 % 6 % 5 % 6 %
Chiffre d’affaires Inde et Chine ee 7 % 7 % 8 % 8 % 8 % 7 % 8 %
Chiffre d’affaires Canaux électroniques bb 2 % 2 % 3 % 3 % 3 % 3 % 3 %
Chiffre d’affaires segment Paiements internationaux aux entreprises 13 % 14 % 14 % 14 % 14 % 16 % 14 %
Chiffre d’affaires Paiements de factures cc 11 % 12 % 12 % 12 % 12 % 11 % 11 %
Chiffre d’affaires Business Solutions dd 2 % 2 % 2 % 2 % 2 % 5 % 3 %
Chiffre d’affaires Services prépayés ff 0 % 0 % 1 % 1 % 1 % 1 % 1 %
Frais marketing gg 5 % 4,1 % 3,4 % 4,1 % 4,5 % 4,4 % 4,1 %
 
* Voir page 15 du communiqué de presse pour les références de notes applicables et le rapprochement des mesures financières non PCGR.
 
**Les marges d’exploitation par région ne sont fournies que sur une base annuelle.
 
 
 
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COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS
(non audités)
(en millions, sauf montants par action)
           
Trois mois clos au Douze mois clos au
31 décembre 31 décembre
2011 2010 Variation 2011 2010 Variation
Chiffre d’affaires :
Frais de transaction $ 1 082 $ 1 058 2 % $ 4 220,2 $ 4 055,3 4 %
Produits de change 321,7 268,3 20 % 1 151,2 1 018,8 13 %
Autres revenus   27,6     30,7  

(10)

%

  120     118,6   1 %
Total chiffre d’affaires 1 431,3 1 357 5 % 5 491,4 5 192,7 6 %
 
Charges :
Coût des services (a) 792,4 783,5 1 % 3 102 2 978,4 4 %
Frais de vente, généraux et administratifs (b)   280,5     251,4   12 %   1 004,4     914,2   10 %
Total charges   1 072,9     1 034,9   4 %   4 106,4     3 892,6   5 %
 
Résultat d’exploitation 358,4 322,1 11 % 1 385 1 300,1 7 %
 
Autres produits/(charges) :
Intérêts créditeurs 1,6 0,9 78 % 5,2 2,8 86 %
Intérêts débiteurs (47,6 ) (45,2 ) 5 % (181,9 ) (169,9 ) 7 %
Gains/(pertes) sur dérivés, nets 18,7 (3,3 )

(e)

 

14 (2,5 )

(e)

 

Autres produits, nets (c)   21,5     13,8   56 %   52,3     14,7  

(e)

 

Total autres charges, net   (5,8 )   (33,8 )

(83)

%

  (110,4 )   (154,9 )

(29)

%

 
Résultat avant impôts sur les bénéfices 352,6 288,3 22 % 1 274,6 1 145,2 11 %
Provision pour/(économies d’) impôts sur les bénéfices (d)   (99,7 )   45,7  

(e)

 

  109,2     235,3  

(54)

%

 
Résultat net $ 452,3   $ 242,6   86 % $ 1 165,4   $ 909,9   28 %
 
Bénéfice par action :
De base $ 0,73 $ 0,37 97 % $ 1,85 $ 1,37 35 %
Dilué $ 0,73 $ 0,37 97 % $ 1,84 $ 1,36 35 %
 
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation :
De base 619,4 655,4 630,6 666,5
Dilué 621,7 658,4 634,2 668,9
 

____________

(a) Le poste coûts des services inclut des frais de restructuration et frais connexes de 10,6 millions USD pour les douze mois clos au 31 décembre 2011, et de 1 million USD et 15 millions USD pour les trois et douze mois clos au 31 décembre 2010, respectivement.
 
(b) Le poste frais de vente, généraux et administratifs inclut des frais de restructuration et frais connexes de 36,2 millions USD pour les douze mois clos au 31 décembre 2011 et de 10 millions USD et 44,5 millions USD pour les trois et douze mois clos au 31 décembre 2010, respectivement.
 
(c) Le poste autres produits, nets inclut une plus-value liée à la réévaluation de la participation de 30 % de la société dans Finint S.r.l. à sa juste valeur de 20,5 millions USD pour les trois et douze mois clos au 31 décembre 2011 et une plus-value liée à la réévaluation de la participation de 30 % de la société dans Angelo Costa S.r.l. à sa juste valeur de 29,4 millions USD pour les douze mois clos au 31 décembre 2011.
 
(d) Le poste provision pour impôts sur les bénéfices inclut une économie d’impôts exceptionnelle due à l’accord passé avec les autorités fiscales américaines (United States Internal Revenue Service, « IRS ») réglant des questions liées à la restructuration de nos opérations internationales en 2003 de 204,7 millions USD pour les trois et douze mois clos au 31 décembre 2011.
 
(e) Calcul non significatif.
 
 
 
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BILANS CONSOLIDÉS
(non audités)
(en millions, sauf montants par action)
   
31 décembre
2011 2010
Actifs
Trésorerie et équivalents de trésorerie (a) $ 1 370,9 $ 2 157,4
Actifs de règlement 3 091,2 2 635,2
Immobilisations corporelles, net de dépréciation cumulée
de 429,7 USD et 383,6 USD, respectivement 198,1 196,5
Goodwill 3 198,9 2 151,7
Autres actifs incorporels, net de l’amortissement cumulé
de 462,5 USD et 441,2 USD, respectivement 847,4 438
Autres actifs   363,4     350,4  
Total actifs $ 9 069,9   $ 7 929,2  
 
Passif et capitaux propres
Passif :
Comptes fournisseurs et charges constatées d’avance $ 535 $ 520,4
Obligations de règlement 3 091,2 2 635,2
Impôts sur les bénéfices à payer 302,4 356,6
Obligation fiscale différée, nette 389,7 289,9
Emprunts 3 583,2 3 289,9
Autre passif   273,6     254,5  
Total passif 8 175,1 7 346,5
 
Capitaux propres :
Actions privilégiées, 1 USD de valeur nominale, 10 actions
autorisées ; aucune action émise - -
Actions ordinaires, 0,01 USD de valeur nominale, 2 000 actions autorisées ;
619,4 actions et 654 actions émises et en circulation au
31 décembre 2011 et 2010, respectivement 6,2 6,5
Surplus de capital 247,1 117,4
Bénéfices non distribués 760 591,6
Autre perte globale cumulée   (118,5 )   (132,8 )
Total capitaux propres   894,8     582,7  
Total passif et capitaux propres $ 9 069,9   $ 7 929,2  
 

____________

(a) Au 31 décembre 2011 et 2010, environ 476 millions USD et 1 250 millions USD, respectivement, étaient détenus par des entités en dehors des États-Unis.
 
 
 

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ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(non audités)
(en millions)

   

Douze mois clos au

31 décembre

2011 2010
 
Capacité d’autofinancement
Résultat net $ 1 165,4 $ 909,9
Ajustements de rapprochement du résultat net avec la capacité d’autofinancement
nette :
Dépréciation 61 61,5
Amortissement 131,6 114,4
Provision pour impôts sur les bénéfices différés 21,2 28,6
Frais de rémunération en actions 31,2 35,9
Plus-value sur la réévaluation de la participation (49,9 ) -
Autres postes hors caisse, nets (1,4 ) 2

Augmentation/(diminution) de la trésorerie, hors effets des acquisitions,
résultant des variations des :

Autres actifs (27,7 ) 28,1
Comptes fournisseurs et charges constatées d’avance (43 ) 10,5
Impôts sur les bénéfices à payer (a) (62,3 ) (159,2 )
Autre passif   (51,2 )   (37,3 )
Capacité d’autofinancement nette 1 174,9 994,4
 
Flux de trésorerie provenant des activités d’investissement
Capitalisation des coûts des contrats (96,7 ) (35 )
Capitalisation des logiciels achetés et développés (13 ) (25,4 )
Achat d’immobilisations corporelles (52,8 ) (53,3 )
Acquisition d’activités, net de trésorerie acquise (1 218,6 ) (4,7 )

Produit net de règlement de contrats de change à terme
 liées aux acquisitions

20,8 -
Produit à recevoir pour titres vendus - 36,9
Remboursements d’effets à recevoir émis en faveur d’agents   -     16,9  
Trésorerie nette absorbée par les activités d’investissement (1 360,3 ) (64,6 )
 
Flux de trésorerie provenant des activités de financement
Produit de l’exercice d’options 100 42,1
Dividendes versés en numéraire (194,2 ) (165,3 )
Rachat d’actions ordinaires (803,9 ) (581,4 )
Produit net d’effet de commerce 297 -
Produit net de l’émission d’emprunts 696,3 247
Paiements de principal sur emprunts   (696,3 )   -  
Trésorerie nette absorbée par les activités de financement   (601,1 )   (457,6 )
 
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (786,5 ) 472,2
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période   2 157,4     1 685,2  
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de période $ 1 370,9   $ 2 157,4  
 

____________

(a) La société a fait un dépôt d’impôts remboursable de 250 millions USD auprès de l’IRS au premier trimestre 2010.
 
 
 
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TABLEAU RÉCAPITULATIF PAR SEGMENT
(non audité)
(en millions)
           
Trois mois clos au Douze mois clos au
31 décembre 31 décembre
2011 2010 Variation 2011 2010 Variation
Chiffre d’affaires :
Interconsommateurs :
Frais de transaction $ 920,2 $ 903,2 2 % $ 3 580,2 $ 3 434,3 4 %
Produits de change 253,1 238,5 6 % 983,1 905,8 9 %
Autres revenus   8,6     10,1  

(15)

%

  45,1     43,3   4 %
Total Interconsommateurs : 1 181,9 1 151,8 3 % 4 608,4 4 383,4 5 %
 
Paiements internationaux aux entreprises :
Frais de transaction 149,2 143,7 4 % 587,8 578 2 %
Produits de change (a) 68,6 29,8

(d)

 

168,1 113 49 %
Autres revenus   6,6     7,9  

(16)

%

  28,8     30,7  

(6)

%

Total Paiements internationaux aux entreprises : 224,4 181,4 24 % 784,7 721,7 9 %
 
Total autres : 25 23,8 5 % 98,3 87,6 12 %
       
Total chiffre d’affaires consolidé $ 1 431,3   $ 1 357   5 % $ 5 491,4   $ 5 192,7   6 %
 
Résultat/(perte) d’exploitation :
Interconsommateurs $ 331,3 $ 310,8 7 % $ 1 316 $ 1 243,3 6 %
Paiements internationaux aux entreprises 39,3 24,1 63 % 140,4 122,5 15 %
Autres (b)   (12,2 )   (1,8 )

(d)

 

  (24,6 )   (6,2 )

(d)

 

Total résultat d’exploitation des segments 358,4 333,1 8 % 1 431,8 1 359,6 5 %
Frais de restructuration et frais connexes (c)   -     (11 )

(d)

 

  (46,8 )   (59,5 )

(21)

%

Total résultat d’exploitation consolidé $ 358,4   $ 322,1   11 % $ 1 385   $ 1 300,1   7 %
 
 
Marge d’exploitation :
Interconsommateurs 28 % 27 % 1 % 28,6 % 28,4 % 0,2 %
Paiements internationaux aux entreprises 17,5 % 13,3 % 4,2 % 17,9 % 17 % 0,9 %
Total marge d’exploitation consolidé 25 % 23,7 % 1,3 % 25,2 % 25 % 0,2 %
 
Dépréciation et amortissement :
Interconsommateurs $ 36,6 $ 33,8

8

% $ 141 $ 130,5 8 %
Paiements internationaux aux entreprises 17,6 9,2 91 % 45,6 36 27 %
Autres   1,2     1,9  

(37)

%

  4,7     8,5  

(45)

%

Total dépréciation et amortissement des segments 55,4 44,9 23 % 191,3 175 9 %
Frais de restructuration et frais connexes (c)   -     0,5  

(d)

 

  1,3     0,9   44 %
Total dépréciation et amortissement consolidé $ 55,4   $ 45,4   22 % $ 192,6   $ 175,9   9 %

____________

(a) La variation importante des produits de change du segment Paiements internationaux aux entreprises pour les trois et douze mois clos au 31 décembre 2011 est essentiellement le résultat de l’acquisition de Travelex Global Business Payments qui a été clôturée le 7 novembre 2011.
 
(b) Le total des autres pertes d’exploitation inclut des coûts liés à l’acquisition de Travelex Global Business Payments d’environ 9 millions USD et de 21 millions USD pour les trois et douze mois clos au 31 décembre 2011, respectivement.
 
(c) Les frais de restructuration sont exclus de la mesure du bénéfice d’exploitation des segments fournie au responsable des prises de décision d’exploitation aux fins d’évaluer la performance des segments et de prendre des décisions en ce qui concerne l’allocation des ressources.
 
(d) Calcul non significatif.
 
 
 
THE WESTERN UNION COMPANY
NOTES CONCERNANT LES STATISTIQUES CLÉS
(en millions, sauf indication contraire)
(non auditées)
               
La direction de Western Union estime que les mesures financières non PCGR présentées fournissent un complément d’information utile sur son résultat d’exploitation à même d’aider la direction, les investisseurs, les analystes et d’autres à comprendre ses résultats financiers et à mieux analyser les tendances de son activité sous-jacente, parce qu’elles fournissent cohérence et comparabilité avec les périodes précédentes.
 
Une mesure financière non PCGR ne doit pas être considérée isolément ou comme se substituant à la mesure financière PCGR la plus comparable. Une mesure financière non PCGR reflète un moyen supplémentaire d’envisager des aspects de nos opérations qui, lorsqu’ils sont considérés avec nos résultats PCGR et le rapprochement avec la mesure financière PCGR correspondante, permettent une compréhension plus complète de notre activité. Les utilisateurs des états financiers sont encouragés à examiner l’intégralité de nos états financiers et rapports publics et à ne pas se fier à une mesure financière unique. Un rapprochement des mesures financières non PCGR avec les mesures financières PCGR les plus directement comparables est présenté ci-dessous.
 
Toutes les variations en glissement annuel après ajustement ont été calculées en utilisant les montants déclarés l’exercice précédent.
 
 

 

T410 E2010 T111 T211 T311 T411 E2011
 
Données consolidées
(a) Chiffre d’affaires, tel que déclaré (PCGR) $ 1 357 $ 5 192,7 $ 1 283 $ 1 366,3 $ 1 410,8 $ 1 431,3 $ 5 491,4
Contrepassation du chiffre d’affaires de TGBP, impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères compris (k) S/O S/O S/O S/O S/O (35,2 ) (35,2 )
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères (l)   18,5     36,8     2,3     (32,5 )   (18,2 )   10,4     (38 )
Chiffre d’affaires, selon un taux de change constant, hors TGBP $ 1 375,5   $ 5 229,5   $ 1 285,3   $ 1 333,8   $ 1 392,6   $ 1 406,5   $ 5 418,2  
Chiffre d’affaires de l’année précédente, tel que déclaré (PCGR) $ 1 314 $ 5 083,6 $ 1 232,7 $ 1 273,4 $ 1 329,6 $ 1 357 $ 5 192,7
Variation du chiffre d’affaires, telle que déclarée (PCGR) 3 % 2 % 4 % 7 % 6 % 5 % 6 %
Variation du chiffre d’affaires, hors TGBP S/O S/O S/O S/O S/O 3 % 5 %
Variation du chiffre d’affaires, selon un taux de change constant 5 % 3 % 4 % 5 % 5 % 6 % 5 %
Variation du chiffre d’affaires, selon un taux de change constant, hors TGBP S/O S/O S/O S/O S/O 4 % 4 %
 
(b) Résultat d’exploitation, tel que déclaré (PCGR) $ 322,1 $ 1 300,1 $ 312,9 $ 350,7 $ 363 $ 358,4 $ 1 385
Contrepassation des frais de restructuration et frais connexes (m) 11 59,5 24 8,9 13,9 - 46,8
Contrepassation des charges d’intégration de TGBP (q)   S/O     S/O     S/O     S/O     S/O     4,8     4,8  
Résultat d’exploitation, hors frais de restructuration et charges d’intégration de TGBP $ 333,1   $ 1 359,6   $ 336,9   $ 359,6   $ 376,9   $ 363,2   $ 1 436,6  
Marge d’exploitation, telle que déclarée (PCGR) 23,7 % 25 % 24,4 % 25,7 % 25,7 % 25 % 29,2 %
Marge d’exploitation, hors frais de restructuration 24,5 % 26,2 % 26,3 % 26,3 % 26,7 % 25 % 26,1 %
Marge d’exploitation, hors frais de restructuration et charges d’intégration de TGBP S/O S/O S/O S/O S/O 25,4 % 26,2 %
 
(c) Résultat d’exploitation, tel que déclaré (PCGR) $ 322,1 $ 1 300,1 $ 312,9 $ 350,7 $ 363 $ 358,4 $ 1 385
Contrepassation de la dépréciation et de l’amortissement (n)   45,4     175,9     44,7     46,6     45,9     55,4     192,6  
BAIIA (n) $ 367,5 $ 1 476 $ 357,6 $ 397,3 $ 408,9 $ 413,8 $ 1 577,6
Contrepassation des frais de restructuration et frais connexes hors dépréciation accélérée (m) 10,5 58,6 23,4 8,2 13,9 - 45,5
Contrepassation des charges d’intégration de TGBP (q)   S/O     S/O     S/O     S/O     S/O     4,8     4,8  
BAIIA, hors frais de restructuration et charges d’intégration de TGBP $ 378   $ 1 534,6   $ 381   $ 405,5   $ 422,8   $ 418,6   $ 1 627,9  
Marge BAIIA 27,1 % 28,4 % 27,9 % 29,1 % 29 % 28,9 % 28,7 %
Marge BAIIA, hors frais de restructuration et charges d’intégration de TGBP 27,9 % 29,6 % 29,7 % 29,7 % 30 % 29,2 % 29,6 %
 
(d) Résultat net, tel que déclaré (PCGR) $ 242,6 $ 909,9 $ 210,2 $ 263,2 $ 239,7 $ 452,3 $ 1 165,4
Contrepassation des frais de restructuration et frais connexes, net d’économie d’impôts (m)   7,4     39,3     16,4     5,9     9,7     -     32  
Résultat net, après ajustement pour frais de restructuration $ 250 $ 949,2 $ 226,6 $ 269,1 $ 249,4 $ 452,3 $ 1 197,4
Contrepassation de l’économie sur la provision pour d’impôts de l’accord avec l’IRS (o)   S/O     S/O     S/O     S/O     S/O     (204,7 )   (204,7 )
Résultat net, après ajustement pour frais de restructuration et accord avec l’IRS $ 250 $ 949,2 $ 226,6 $ 269,1 $ 249,4 $ 247,6 $ 992,7
Contrepassation des charges d’intégration de TGBP, net d’économie d’impôts (q)   S/O     S/O     S/O     S/O     S/O     3,1     3,1  
Résultat net, après ajustement pour frais de restructuration, accord avec l’IRS et charges d’intégration de TGBP $ 250   $ 949,2   $ 226,6   $ 269,1   $ 249,4   $ 250,7   $ 995,8  
Bénéfice par action (« BPA») dilué, tel que déclaré (PCGR) ($ - dollars) $ 0,37 $ 1,36 $ 0,32 $ 0,41 $ 0,38 $ 0,73 $ 1,84
Impact des frais de restructuration et frais connexes, net d’économie d’impôt (m) ($ - dollars)   0,01     0,06     0,03     0,01     0,02     -     0,05  
BPA dilué, après ajustement pour frais de restructuration ($ - dollars) $ 0,38 $ 1,42 $ 0,35 $ 0,42 $ 0,40 $ 0,73 $ 1,89
Impact de l’économie sur la provision pour impôts de l’accord avec l’IRS (o) ($ - dollars)   S/O     S/O     S/O     S/O     S/O     (0,33 )   (0,32 )
BPA dilué, après ajustement pour frais de restructuration et accord avec l’IRS ($ - dollars) $ 0,38 $ 1,42 $ 0,35 $ 0,42 $ 0,40 $ 0,40 $ 1,57
Impact des charges d’intégration de TGBP, net d’économie d’impôts (q) ($ - dollars)   S/O     S/O     S/O     S/O       S/O     -     -  
BPA dilué, après ajustement pour frais de restructuration, accord avec l’IRS et charges d’intégration de TGBP ($ - dollars) $ 0,38   $ 1,42   $ 0,35   $ 0,42   $ 0,40   $ 0,40   $ 1,57  
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation diluées 658,4 668,9 652,1 635,8 627,1 621,7 634,2

 

 

 

 

 

 

 

Segment Interconsommateurs
(e) Chiffre d’affaires, tel que déclaré (PCGR) $ 1 151,8 $ 4 383,4 $ 1 078,1 $ 1 155,1 $ 1 193,3 $ 1 181,9 $ 4 608,4
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères (l)   18     32,3     2,2     (31,4 )   (17,9 )   8     (39,1 )
Chiffre d’affaires après ajustement, selon un taux de change constant $ 1 169,8   $ 4 415,7   $ 1 080,3   $ 1 123,7   $ 1 175,4   $ 1 189,9   $ 4 569,3  
Chiffre d’affaires de l’année précédente, tel que déclaré (PCGR) $ 1 113,7 $ 4 300,7 $ 1 030,2 $ 1 073,1 $ 1 128,3 $ 1 151,8 $ 4 383,4
Variation du chiffre d’affaires, telle que déclarée (PCGR) 3 % 2 % 5 % 8 % 6 % 3 % 5 %
Variation du chiffre d’affaires après ajustement, selon un taux de change constant 5 % 3 % 5 % 5 % 4 % 3 % 4 %
 
(f) Principal par transaction, tel que déclaré ($ - dollars) $ 356 $ 355 $ 360 $ 365 $ 366 $ 349 $ 360
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères (l) ($ - dollars)   5     1     (1 )   (14 )   (11 )   2     (6 )
Principal par transaction après ajustement, selon un taux de change constant ($ - dollars) $ 361   $ 356   $ 359   $ 351   $ 355   $ 351   $ 354  
Principal par transaction de l’année précédente, tel que déclaré ($ - dollars) $ 365 $ 363 $ 357 $ 351 $ 355 $ 356 $ 355
Variation du principal par transaction, telle que déclarée

(3)

%

(2)

%

1 % 4 % 3 %

(2)

%

1 %
Variation du principal par transaction après ajustement, selon un taux de change constant

(1)

%

(2)

%

1 % 0 % 0 %

(1)

%

0 %
 
(g) Principal transfrontalier, tel que déclaré ($ - milliards) $ 18,1 $ 68,6 $ 17,1 $ 18,6 $ 19 $ 18,5 $ 73,2
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères (l) ($ - milliards)   0,3     0,3     -     (0,8 )   (0,6 )   0,2     (1,2 )
Principal transfrontalier après ajustement, selon un taux de change constant ($ - milliards) $ 18,4   $ 68,9   $ 17,1   $ 17,8   $ 18,4   $ 18,7   $ 72  
Principal transfrontalier de l’année précédente, tel que déclaré ($ - milliards) $ 17,1 $ 65 $ 16,1 $ 16,8 $ 17,6 $ 18,1 $ 68,6
Variation du principal transfrontalier, telle que déclarée 6 % 6 % 7 % 10 % 8 % 2 % 7 %
Variation du principal transfrontalier après ajustement, selon un taux de change constant 7 % 6 % 6 % 6 % 5 % 3 % 5 %
 
(h) Chiffre d’affaires international, tel que déclaré (PCGR) $ 972,4 $ 3 669,2 $ 901,7 $ 962,9 $ 995,7 $ 995,5 $ 3 855,8
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères (l)   18,4     35     2,6     (30,7 )   (17,4 )   7,5     (38 )
Chiffre d’affaires international après ajustement, selon un taux de change constant $ 990,8   $ 3 704,2   $ 904,3   $ 932,2   $ 978,3   $ 1 003   $ 3 817,8  
Chiffre d’affaires international de l’année précédente, tel que déclaré (PCGR) $ 943,4 $ 3 559,7 $ 862 $ 890,8 $ 944 $ 972,4 $ 3 669,2
Variation du chiffre d’affaires international, telle que déclarée (PCGR) 3 % 3 % 5 % 8 % 5 % 2 % 5 %
Variation du chiffre d’affaires international après ajustement, selon un taux de change constant 5 % 4 % 5 % 5 % 4 % 3 % 4 %
 
(i) Principal international par transaction, tel que déclaré ($ - dollars) $ 386 $ 382 $ 390 $ 399 $ 401 $ 381 $ 393
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères (l) ($ - dollars)   7     2     (2 )   (18 )   (13 )   3     (8 )
Principal international par transaction après ajustement, selon un taux de change constant ($ - dollars) $ 393   $ 384   $ 388   $ 381   $ 388   $ 384   $ 385  
Principal international par transaction de l’année précédente, tel que déclaré ($ - dollars) $ 390 $ 386 $ 381 $ 376 $ 384 $ 386 $ 382
Variation du principal international par transaction, telle que déclarée

(1)

%

(1)

%

2 % 6 % 4 %

(1)

%

3 %
Variation du principal international par transaction après ajustement, selon un taux de change constant 1 %

(1)

%

2 % 1 % 1 %

(1)

%

1 %
 
(j) Chiffre d’affaires international hors les États-Unis pour origine, tel que déclaré (PCGR) $ 797,6 $ 2 990,9 $ 732,2 $ 788,6 $ 822,2 $ 815,5 $ 3 158,5
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères (l)   18,4     35     2,6     (30,7 )   (17,4 )   7,5     (38 )
Chiffre d’affaires international hors les États-Unis pour origine après ajustement, selon un taux de change constant $ 816   $ 3 025,9   $ 734,8   $ 757,9   $ 804,8   $ 823   $ 3 120,5  
Chiffre d’affaires international de l’année précédente, hors les États-Unis pour origine, tel que déclaré (PCGR) $ 778 $ 2 910,8 $ 699,8 $ 719,2 $ 774,3 $ 797,6 $ 2 990,9
Variation du chiffre d’affaires international hors les États-Unis pour origine, telle que déclarée (PCGR) 3 % 3 % 5 % 10 % 6 % 2 % 6 %
Variation du chiffre d’affaires international hors les États-Unis pour origine, après ajustement, selon un taux de change constant 5 % 4 % 5 % 5 % 4 %

3

%

4 %
 
   
Taux d’imposition effectif 2011
T411 E2011
Taux d’imposition effectif, tel que déclaré (PCGR)

(28,3)

%

8,6 %
Impact de l’économie sur la provision pour impôts de l’accord avec l’IRS (o) 58,1 % 16,1 %
Frais de restructuration et frais connexes, net de l’impact de l’économie d’impôts (m)   S/O     0,2 %
Taux d’imposition effectif, après ajustement pour frais de restructuration et accord avec l’IRS   29,8 %   24,9 %
 
 
Prévisions 2012
Fourchette
Variation du chiffre d’affaires (PCGR) 4 % 6 %
Impact de la conversion des montants libellés en devises étrangères (p)   2 %   2 %
Variation du chiffre d’affaires après ajustement, selon un taux de change constant   6 %   8 %
 
 
Marge d’exploitation (PCGR) 25 %
Impact des charges d’intégration de TGBP (q)   1 %
Marge d’exploitation, après ajustement pour charges d’intégration de TGBP   26 %
 
 
Marge d’exploitation (PCGR) 25 %
Impact de la dépréciation et de l’amortissement (n)   4 %
Marge BAIIA (n) 29 %
Impact des charges d’intégration de TGBP (q)   1 %
Marge BAIIA, après ajustement pour charges d’intégration de TGBP   30 %
 
Fourchette
Prévisions du BPA (PCGR) ($ - dollars) $ 1,65 $ 1,70
Impact des charges d’intégration de TGBP, net d’économie d’impôts (q) ($ - dollars)   0,05     0,05  
Prévisions du BPA, après ajustement pour charges d’intégration de TGBP ($ - dollars) $ 1,70   $ 1,75  
 
Fourchette
Prévisions de la capacité d’autofinancement (PCGR) ($ - milliards) $ 1 $ 1,1
Impact de l’accord avec l’IRS (o) ($ - milliards)   0,2     0,2  
Capacité d’autofinancement, après ajustement pour accord avec l’IRS ($ - milliards) $ 1,2   $ 1,3  
 

Notes concernant les mesures financières non PCGR :

 
(k) Représente l’impact différentiel, dont l’impact des fluctuations des taux de change, le cas échéant, de Travelex Global Business Payments (« TGBP ») sur le chiffre d’affaires consolidé.
 
(l) Représente l’impact de la fluctuation des taux de change entre tous les montants libellés en devises étrangères et le dollar américain. Les résultats selon un taux de change constant excluent tout avantage ou perte entraînés par les fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, net d’opérations de couverture de risque de change, qui n’auraient pas eu lieu si le taux de change avait été constant.
 
(m) Les frais de restructuration et frais connexes se composent de charges directes et différentielles, notamment l’impact des fluctuations des taux de change associés aux activités de restructuration et activités connexes, se composant des indemnités de licenciement, de replacement de personnel et autres indemnités connexes ; à la fermeture d’installations et à la migration de l’infrastructure informatique de la société ; et aux autres frais liés à la délocalisation de diverses opérations vers de nouvelles installations ou des installations existantes de la société et vers des fournisseurs tiers, y compris les frais d’embauche, de formation, de délocalisation, de déplacement et les frais professionnels. Sont également compris dans les frais de fermeture d’installations, des frais calculés liés aux amortissements d’immobilisations corporelles et d’améliorations locatives et l’accélération de la dépréciation et de l’amortissement. Les frais de restructuration et frais connexes ne sont pas ventilés par segment.
 
(n) Le Bénéfice Avant Impôt Intérêts et Amortissements (BAIIA) correspond au résultat d’exploitation moins les charges de dépréciation et d’amortissement. Le BAIIA fournit un calcul supplémentaire de la mesure de la performance qui contribue à neutraliser l’effet des actifs acquis durant les périodes précédentes sur les comptes de résultat.
 
(o) Représente l’impact de l’économie d’impôts exceptionnelle due à l’accord passé avec l’IRS réglant des questions liées à la restructuration de nos opérations internationales en 2003 de 204,7 millions USD. En outre, représente l’impact des versements d’impôts prévus en 2012 d’environ 200 millions USD, essentiellement liés à l’accord passé avec l’IRS tel qu’abordé ci-dessus
 
(p) Représente l’impact estimé de la fluctuation des taux de change entre tous les montants libellés en devises étrangères et le dollar américain. Les résultats selon un taux de change constant excluent tout avantage ou toute perte estimé(e) entraîné(e) par les fluctuations de change entre les devises étrangères et le dollar américain, net d’opérations de couverture de risque de change, qui n’auraient pas eu lieu si le taux de change avait été constant.
 
(q) Les charges d’intégration de Travelex Global Business Payments se composent essentiellement d’indemnités de licenciement et autres indemnités, de frais de rétention, directs et supplémentaires se composant de frais de relocalisation, de consolidation et de fermetures d’installations, de frais d’intégration de systèmes informatiques et d’autres frais tels que les frais de formation, de déplacement et professionnels. Les charges d’intégration ne comprennent pas les coûts liés à la clôture de l’acquisition de Travelex Global Business Payments.
 

Autres notes :

(r) Représente des transactions entre des pays étrangers et à l’intérieur de ceux-ci (hors Canada et Mexique), des transactions ayant leur origine aux États-Unis ou au Canada et payées ailleurs et des transactions ayant leur origine hors des États-Unis ou du Canada et payées aux États-Unis ou au Canada. Exclut toutes les transactions entre les États-Unis et le Canada ou à l’intérieur de ces pays, et toutes les transactions vers et en provenance du Mexique telles que portées en (x) et (y) ci-dessous.
 
(s) Représente les transactions entre des pays étrangers et à l’intérieur de ceux-ci (hors Canada et Mexique). Exclut toutes les transactions ayant pour origine les États-Unis et toutes les transactions vers et en provenance du Mexique telles que portées en (x) et (y) ci-dessous.
 
(t) La division géographique est déterminée en fonction de la région d’où part le virement de fonds et où le virement est réglé, chaque transaction et le revenu associé étant divisés 50/50 entre les deux régions. Pour ce qui est des transactions de virement de fonds qui partent et sont réglées dans la même région, 100 % du revenu est attribué à la région en question.
 
(u) Représente la région Europe, Moyen-Orient, Afrique et Asie du Sud de notre segment Interconsommateurs, Inde comprise.
 
(v) Représente toutes les transactions vers et en provenance de l’Inde.
 
(w) Représente la région Amériques de notre segment Interconsommateurs, lequel englobe l’Amérique du Nord, l’Amérique latine, les Caraïbes et l’Amérique du Sud.
 
(x) Représente toutes les transactions entre les États-Unis et le Canada et à l’intérieur de ces pays.
 
(y) Représente toutes les transactions vers et en provenance du Mexique.
 
(z) Représente la région Asie-Pacifique de notre segment Interconsommateurs, Chine comprise.
 
(aa) Représente toutes les transactions vers et en provenance de la Chine.
 
(bb) Représente le chiffre d’affaires généré par les canaux électroniques, lesquels englobent westernunion.com, les transferts d’argent basés sur un compte en banque, et les transferts d’argent via mobile.
 
(cc) Représente le chiffre d’affaires issu des services Paiements de factures de la société, qui permettent aux clients de faire des paiements à diverses organisations y compris les services publics, sociétés de financement automobile, agents de prêts hypothécaires, prestataires de services financiers, agences gouvernementales et autres entreprises. Ce chiffre d’affaires est ventilé dans le segment Paiements internationaux aux entreprises.
 
(dd) Représente le chiffre d’affaires issu des services Business Solutions de la société, y compris Travelex Global Business Payments, lesquels facilitent les transactions de paiements transfrontaliers interentreprises multidevises. Ce chiffre d’affaires est ventilé dans le segment Paiements internationaux aux entreprises.
 
(ee) Représente toutes les transactions vers et en provenance de l’Inde et de la Chine.
 
(ff) Représente le chiffre d’affaires issu des services prépayés. Ce chiffre d’affaires est ventilé dans le segment Autres.
 
(gg) Les frais de marketing comprennent la publicité, l’événementiel, les programmes de fidélisation et le coût des salariés affectés aux activités de marketing.
 

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

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mike.salop@westernunion.com

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